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Fondamentaux Intermédiaire

Piloter la transformation IA dans votre département

Développez une vision stratégique de l'intelligence artificielle pour guider votre équipe vers l'innovation.

12 modules
36h de formation
6 semaines
340 inscrits
★★★★★ 4.9/5 (340 avis)
Piloter la transformation IA dans votre département
499€ par personne

À propos de cette formation

Cette formation permet aux managers et décideurs de comprendre concrètement comment l'IA transforme les métiers. Vous apprendrez à identifier les cas d'usage pertinents, évaluer les solutions du marché, piloter un projet IA de bout en bout, et accompagner vos équipes dans la transition.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les fondamentaux de l'IA et du Machine Learning
  • Identifier les cas d'usage IA pertinents pour votre secteur
  • Évaluer et sélectionner les solutions IA adaptées
  • Piloter un projet IA : budget, planning, KPIs
  • Accompagner le changement et former vos équipes
  • Mesurer le ROI de vos initiatives IA

À qui s'adresse cette formation ?

  • Directeurs de département
  • Managers d'équipe
  • Chefs de projet
  • Décideurs stratégiques

Cette formation comprend

  • 36h de contenu vidéo
  • 12 modules progressifs
  • Supports PDF téléchargeables
  • Forum de discussion dédié
  • Certification Talents Maker — Leadership IA
  • Accès à vie au contenu
  • Accessible mobile et desktop
  • Support formateur en direct
Commencer le cours S'inscrire — 499€

Garantie satisfait ou remboursé 14 jours

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Contenu de la formation

12 modules · 36h de formation · 6 semaines

01

Introduction à l'IA pour décideurs

Panorama des technologies IA, vocabulaire essentiel et tendances actuelles

02

Machine Learning & Deep Learning démystifiés

Comprendre les algorithmes sans coder : classification, prédiction, NLP

03

IA générative : opportunités business

ChatGPT, Claude, Gemini — ce qui change pour votre entreprise

04

Cartographier les cas d'usage IA

Méthodologie pour identifier les gains rapides et les projets transformants

05

Évaluer et choisir une solution IA

Critères de sélection, comparatif éditeurs, build vs buy

06

Piloter un projet IA : de l'idée au déploiement

Cadrage, données, POC, déploiement, KPIs de suivi

07

Éthique et réglementation de l'IA

AI Act européen, biais algorithmiques, RGPD et gouvernance

08

Conduite du changement IA

Stratégies d'adoption, communication interne, gestion des résistances

09

Budget et ROI des projets IA

Construire un business case IA, TCO et métriques de retour

10

Atelier pratique : votre feuille de route IA

Construire votre roadmap IA personnalisée pour votre département

11

Retours d'expérience et études de cas

Témoignages de managers ayant déployé l'IA avec succès

12

Examen et certification

Évaluation finale et soutenance de votre projet IA

VOTRE FORMATEUR

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DB

Dr. Karim Benali

Expert en stratégie IA & transformation digitale

15 ans d'expérience en consulting IA auprès de grands groupes. Ancien directeur innovation chez un cabinet Big Four.

4.9/5 de note moyenne 340+ apprenants formés

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